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王建红:别把商业地产做成“伤心地产”

发布时间:2011/7/12

 (2011-3-23 11:54:39) [发送到微博]
 
 

住宅地产的调控在不断持续,很多开发商都把目光转向商业地产。商业地产的火热序幕也即将拉开,我们有理由认为,房地产下一个竞争激烈的“角力场”就是——商业地产。

随着我国城市化进程的不断加快,城市的规模也在不断的扩大,城市建设发展的速度更是日新月异。城市人口的不断递增、流动人口大量涌入,大批旅游人口流动,使得城市要承担和满足更多人口的消费需求。这就形成了商业地产蓬勃发展的源动力。

但我们目前的商业地产开发水平还处于一个较低的水准,还处在一个模仿的阶段,没有自身的模式和创新思想,还没有形成一个适合我国国情的开发模式。我们可能会在很多城市看到“空楼无商”或者“商去楼空”而等待招商的现象,一方面是城市发展的强大需求,而另一方面又是“空空荡荡无商无业”的尴尬局面。您说,尴尬不尴尬?需不需要我们摸索出一条适合我国城市发展并切实可行的商业地产开发模式呢?我想,这可能是许多开发商翘首期盼的吧!

目前这种状况究其原因,就是我们的商业地产开发企业忽视了项目的前期研究工作,忽视了商业规划设计而把主要精力都放到建筑规划设计上了,许多项目更是在没有做好前期的深入调查研究而仅凭“拍脑门”就开发建设了,根本没有研究项目所在城市的商业形成于发展历史,没有了解项目所在城市的人文风俗,没有研究项目所在城市的发展战略,更谈不上研究项目所在城市的地理成因了,您说,这样做项目能不遇到问题吗?

有一些商业地产开发商是“独守空房”,到处找商业管理公司搞招商,到处找“大商”“名商”而忽略了“自商”,把自家的商业命运全部交由别人掌控,想依靠知名商业品牌带动是无可厚非的,但一味的追求大商家带动而忽略了自家商业品牌和运营模式的树立与创新,就不是明智之举了。

商业地产一定要“因地制宜”,不可盲目的“学习”国外所谓的“先进经验”,要结合我国国情、要结合城市发展的实际情况、要结合我国民众的消费习惯,做好项目前期的各项基础工作,做好项目前期的商业规划设计,在此基础上进行建筑规划设计,千万不能盲目跟风仓促上马,把商业地产做成“伤心地产”,夜夜哭泣守空房的滋味不好受呀!

 

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